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N0540ABM
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le 07 Octobre 2010
1. Choisir entre intérim et CDD
Les 11 cas de recours à l'intérim et au CDD autorisés par la loi
Les souplesses légales pour gérer les durées du contrat
Le formalisme à respecter dans la formation des contrats : les formes des contrats, les risques liés au formalisme
La gestion quotidienne des intérimaires et des salariés en CDD
La rémunération des intérimaires et des CDD
La rupture des contrats : les motifs de rupture, les conditions de rupture à échéance
Les risques liés à chaque type de contrat : les litiges individuels, le contrôle des représentants du personnel, l'intervention de l'inspection du travail
Synthèse : bien distinguer intérim et CDD, les avantages de chaque formule
2. Mise à disposition de personnel : avantages et inconvénients
Distinguer mises à disposition licites et illicites
La formalisation de la mise à disposition
La gestion des salariés mis à disposition
3. Portage salarial : avantages et inconvénients
Un cadre juridique incertain : les risques liés à la formule
Les conditions de minimisation des risques liés au portage : commet organiser un portage salarial sécurisé
4. Le recours à la sous-traitance
L'intervention d'entreprises extérieures : conséquences en matière de gestion et de responsabilité
La sous-traitance externalisée : les risques éventuels en matière sociale
5. Tirer parti des groupements d'employeurs
Les modalités de mise en place : constitution, adhésion des entreprises
Les modalités de fonctionnement : utilisation des salariés du groupement
Jean-Pierre Willems, juriste en droit social, consultant en ressources humaines, cabinet Willems consultants
Le 18 mars 2004, le 8 juin 2004 ou le 12 octobre 2004
A Paris
Tel : 01.41.29.95.35
Fax : 01.41.29.99.15
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