[Questions à...] Nomination du nouveau président de l'AFJE - Questions à Hervé Delannoy, Directeur juridique de Rallye

Au cours de l'assemblée générale de l'Association française des juristes d'entreprise (AFJE), qui s'est déroulée à Paris le 21 novembre 2011, Hervé Delannoy, jusqu'alors vice-président de l'association, a été nommé à sa présidence. Il succède ainsi à Jean-Charles Savouré, dont il s'est engagé à poursuivre l'action notamment en matière de confidentialité. Hervé Delannoy, juriste fort d'une expérience de plus de vingt ans dans la profession, et directeur juridique de la société Rallye, holding des sociétés Casino Guichard Perrachon et Go Sport, souhaite, durant son mandat, enrichir l'AFJE de nouveaux membres afin de rendre celle-ci encore plus forte et plus représentative de la profession de juristes d'entreprise. La formation des juristes, la reconnaissance de la profession au sein de la grande famille du droit, l'obtention de la confidentialité notamment par le statut d'avocat en entreprise, sont les grandes questions dont il aura à débattre tout au long de sa présidence.
Les éditions juridiques Lexbase ont interrogé le nouveau président de l'AFJE, Hervé Delannoy, et vous livrent son portrait et ses aspirations pour l'AFJE et, plus généralement, les juristes d'entreprise. Lexbase : Quel a été votre parcours professionnel ? Et votre parcours au sein de l'AFJE ?

Hervé Delannoy : Ma formation est essentiellement juridique. Je suis titulaire d'un diplôme de l'Institut des hautes études internationales de Paris II, d'un DEA (aujourd'hui master 2 recherche) de droit privé à l'Université de Lille 2, puis par la suite MBA ESCP, et LLM de l'Université de Londres. J'ai commencé les trois premières années de ma vie professionnelle en cabinets de conseil juridique. En 1991, j'ai quitté le conseil pour la Redoute Catalogue où j'ai exercé en qualité de juriste pendant 6 ans. En 1997, je suis devenu responsable juridique de la holding Redcats (groupe PPR), qui gère les filiales de vente par correspondance et à distance en Europe pour la Redoute, mais aussi en Angleterre, aux Etats-Unis et dans les pays nordiques pour les autres enseignes. En 2000, j'ai quitté le groupe PPR pour Pimkie Orsay (famille Mulliez), où j'ai été directeur juridique et fiscal pendant 4 ans. De 2004 à 2007 j'ai ensuite exercé comme directeur adjoint des affaires juridiques du Groupe Euris, holding de Rallye, elle-même holding de la société Casino Guichard Perrachon et de la société Groupe Go Sport. J'ai pris la responsabilité du service juridique de cette dernière en 2007. Mon parcours est essentiellement tourné vers le secteur de la distribution que ce soit en matière opérationnelle ou holding.

Après mon adhésion à l'AFJE en 1995, je suis devenu membre du conseil d'administration de l'AFJE en 2005 et, lorsque Jean-Charles Savouré est devenu président de l'AFJE en 2009, j'ai été nommé vice-président. Je lui ai succédé officiellement lors de l'assemblée générale de l'AFJE, qui s'est tenue à Paris le 21 novembre 2011. Je serai aidé par un bureau, composé du président, des vice-présidents, du trésorier et de notre secrétaire générale, Anne-Laure Paulet. Il sera connu en détail lors du prochain conseil d'administration de l'AFJE.

En tant que membre et administrateur de l'AFJE, j'ai toujours eu à coeur les questions relatives à la reconnaissance de notre profession, qui est l'objet même de l'association, au positionnement du juriste dans l'entreprise et au développement de ce métier qui se compose de plus de 16 000 personnes.

Au cours de l'exercice de mes fonctions de vice-président, j'ai souhaité permettre à l'AFJE de devenir un acteur plus engagé dans la formation des juristes, tant pour les matières juridiques que celles propres aux autres domaines de l'entreprise. En effet, le juriste d'entreprise exerce à la fois le droit et le commerce, dans une entreprise où il interagit avec d'autres fonctions. Il est important de comprendre ces fonctions et d'en connaître les principales règles et pratiques, afin de pouvoir adapter son action et de faire passer au mieux ses propositions de solutions. L'AFJE veut donc intégrer dans ses formations, des programmes axés sur le droit bien entendu mais aussi la finance, le marketing, le management, la négociation, et tout ce qui peut aider le juriste à accomplir sa tâche selon ses besoins, ses priorités, et son secteur d'activité.

Lexbase : Quels seront les grands chantiers de votre mandat ?

Hervé Delannoy : Je souhaite que ce mandat soit une période de développement pour l'AFJE. Ce développement doit être à la fois qualitatif et quantitatif. En effet, il y a 16 000 juristes en France. L'AFJE compte près de 4 000 membres.

L'idée est d'effectuer ces progressions en gardant notre esprit qui est celui d'une association où les membres sont avant tout des professionnels du droit en entreprise, qu'ils soient jeunes confirmés, responsables juridiques, généralistes, experts ou directeurs juridiques de groupe. Nous souhaitons que nos juristes représentent les différents secteurs d'activité des entreprises.

Nous voulons pour cela étoffer nos offres notamment en formation, carrière et emploi.

Sur ce dernier point, l'AFJE doit fournir des indicateurs pour les juristes et leurs employeurs : en matière de compétences, qualifications, rémunération (1) et de possibilité de formation. L'AFJE doit s'ouvrir un peu plus encore aux ressources humaines, et être un véritable outil de statistiques et de savoir sur la profession de juriste d'entreprise, un moyen de développer compétence et ouverture, organisation de la fonction, l'évolution de la carrière. La commission carrières et emploi, qui est l'une des 18 commissions de l'AFJE, oeuvre dans ce sens et nous souhaitons en développer encore l'action un peu comme le font certaines associations d'anciens élèves de grandes écoles.

L'AFJE a déjà des liens importants avec ses partenaires européens au sein d'ECLA (European Company Lawyers Association) comme son équivalent belge, l'association belge des juristes d'entreprises (IBJ-IJE). Nous voulons aussi prolonger notre action au sein de celle d'ECLA.

Notre association doit entretenir ses liens avec les juristes exerçant dans d'autres pays. C'est un moyen intéressant d'obtenir des points de comparaison et d'intégrer de bonnes pratiques. Nous pourrons développer cela avec la commission des juristes à l'étranger qu'anime Stephan Grynwajc, actuellement aux Etats-Unis.

Enfin, les régions affirment leur place très importante au sein de l'AFJE. Ayant été responsable de région dans le nord, je suis attentif à notre implantation en régions. L'offre proposée par l'AFJE devrait donc s'accentuer au sein des régions, qui n'ont pas toutes une offre aussi importante que celle présente à Paris, mais s'en rapproche très vite comme le fait la délégation de Lyon par exemple.

Lexbase : Quelle est votre position et celle de l'AFJE concernant le statut d'avocat salarié ?

Hervé Delannoy : L'obtention de la confidentialité est et restera une revendication de l'AFJE. Le 29 novembre 2011, Jean-Charles Savouré et moi-même avons rencontré le Garde des Sceaux, Michel Mercier, au ministère place Vendôme. Il nous a informés qu'à la suite de la table ronde qui s'était déroulée à la Chancellerie, il proposerait un texte dont le projet sera communiqué pour consultation à toutes les professions concernées avant Noël.

La profession de juriste est en plein essor depuis quelques années, et lui donner l'outil de la confidentialité est une nécessité tant pour la pratique du droit en entreprise que pour la compétitivité des entreprises françaises.

Actuellement, ce n'est pas la voie dite "belge" (empruntée par nos amis belges), d'une profession de juristes d'entreprise réglementée et bénéficiant de la confidentialité qui est privilégiée. La voie proposée est celle de la création du statut d'avocat en entreprise.

Sans doute le projet qui nous sera présenté proposera cette voie. Elle est plus compliquée à mettre en oeuvre car elle dépasse la simple question de la confidentialité pour contenir celle de la fusion de deux professions, des avocats et des juristes d'entreprises, ce qui est plus complexe.

Néanmoins, nous ne pensons pas que les obstacles techniques soient insurmontables. Pour le savoir, il faut en discuter. Nous sommes prêts à le faire comme nous l'avons toujours été, même si le débat est parfois difficile.

Nous serons donc très attentifs au projet qui sera mis en consultation dans le courant du mois de décembre et aux discussions et avis qui seront émis.

Lexbase : L'activité actuelle de l'AFJE (campus, ateliers, commissions) va-t-elle connaître des changements sous votre présidence ?

Hervé Delannoy : L'activité de l'AFJE va se renforcer, en tout cas je l'espère.

Le Campus AFJE (2), qui a eu lieu le 14 octobre 2011, a été un succès. Le positionnement de l'association comme un pôle de formation s'accentue, et cette journée dédiée à la formation en est le témoin. Ainsi, les juristes ont pu bénéficier de trois panels de formation :
- une formation de technique juridique, pour améliorer ses connaissances et accroître ses compétences sur un point de droit ;
- une formation aux métiers de l'entreprise, en finance, en négociation internationale par exemple ;
- une formation sur le comportement, c'est-à-dire aider le juriste à communiquer avec sa hiérarchie et les autres pôles de l'entreprise. Lors de ce premier Campus, une formation portait sur les soft skills. La prochaine proposera sûrement d'apprendre à mener une négociation, à organiser des équipes, lors d'une opération de rachat par exemple, à gérer une data room, à se faire comprendre de non juristes et à les convaincre, à s'exprimer oralement, etc..

Les retours que nous avons eu sur cette journée nous encouragent à poursuivre cette démarche, et un nouveau Campus AFJE sera en préparation au début de l'année 2012.

Les ateliers fonctionnent très bien, permettent de créer des relations avec des cabinets d'avocats (Baker & Mc Kenzie, Orrick Rambaud Martel, Lazareff Le Bars, Sarrau Thomas Couderc, Herbert Smith, Paul Hastings, Jones Day, CGR Legal, GGV, CMS Bureau Francis Lefebvre, McDermott Will & Emery) et d'autres professionnels (Marsh, Accuracy). Il n'est donc pas question de revenir sur ces partenariats mais au contraire d'intensifier la relation de confiance entre l'AFJE et ces cabinets, et d'ouvrir le dialogue entre les juristes et les avocats. Le but est de couvrir les thèmes auxquels les juristes sont régulièrement confrontés.

Les commissions proposées par l'AFJE, et dirigées par des membres et des administrateurs, se poursuivent et nous voulons les aider à se développer.

Toutes ces actions doivent concourir à offrir aux juristes d'entreprise une association pour eux, à eux mais ouverte sur toutes les autres professions du droit en France et à l'étranger, de plus en plus forte, représentative et proche de leurs besoins, et qui leur offre aussi des lieux de rencontre où que ce soit à Paris, en région ou à l'étranger ils ont plaisir à se retrouver.

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(1) L'AFJE a publié, en 2005 et en 2008, des enquêtes nationales sur les salaires des juristes d'entreprise.
(2) L'AFJE a proposé à ses adhérents et à des non adhérents une journée complète de formation multithématique, conçue pour les professionnels du droit, autour de 15 ateliers thématiques juridiques et thématiques métier de juriste d'entreprise, conseil interne (négociation, finance, langues étrangères, management et valorisation de la fonction, etc.).

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