Art. Annexe II-4-1 (art. A212-76), Code du sport
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L5604IEB
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UC 1 EC |
De construire la stratégie d'une organisation du secteur |
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OI 11 EC |
De préparer la prise de décision |
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OI 111 EC |
D'organiser une veille en terme d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels |
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OI 112 EC |
D'analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence |
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OI 113 EC |
D'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation |
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OI 114 EC |
De formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation |
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OI 12 EC |
D'élaborer un projet de développement |
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OI 121 EC |
De veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative |
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OI 122 EC |
De mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement |
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OI 123 EC |
D'animer une démarche d'ingénierie de projet |
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OI 124 EC |
De formaliser un projet de développement |
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OI 125 EC |
D'élaborer les dossiers de financement |
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OI 13 EC |
De mobiliser les instances dirigeantes élues |
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OI 131 EC |
De transmettre l'information nécessaire à la prise de décision |
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OI 132 EC |
D'exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes |
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OI 133 EC |
De préparer les travaux des assemblées décisionnelles |
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UC 2 EC |
De gérer les ressources humaines et financières d'une organisation du secteur |
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OI 21 EC |
De gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur |
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OI 211 EC |
De concevoir une stratégie de développement des ressources humaines |
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OI 211 EC |
D'anticiper l'évolution des besoins en personnel |
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OI 212 EC |
De négocier le plan de formation du personnel |
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OI 213 EC |
De gérer les relations sociales au sein de l'organisation |
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OI 214 EC |
De contrôler la gestion administrative du personnel |
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OI 215 EC |
De procéder à l'évaluation des personnels |
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OI 22 EC |
De gérer les ressources financières d'une organisation du secteur |
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OI 221 EC |
D'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement |
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OI 222 EC |
D'organiser le fonctionnement financier de l'organisation |
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OI 223 EC |
De négocier avec les prestataires de l'organisation |
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OI 224 EC |
De contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire |
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OI 23 EC |
De rendre compte de la mise en œuvre de la délégation |
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OI 231 EC |
D'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation |
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OI 232 EC |
D'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés |
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OI 233 EC |
D'élaborer des propositions d'évolutions possibles |
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UC 3 EC |
De diriger un système d'entraînement dans une discipline |
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OI 31 EC |
De concevoir le plan de performance sportive |
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OI 311 EC |
D'analyser les facteurs de la performance sportive |
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OI 312 EC |
De définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme |
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OI 313 EC |
De choisir les indicateurs de réussite intermédiaire |
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OI 314 EC |
De définir une politique de détection des jeunes sportifs |
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OI 315 EC |
D'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique |
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OI 32 EC |
De planifier la préparation de la performance sportive |
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OI 321 EC |
D'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive |
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OI 322 EC |
De définir les axes de la préparation physique des athlètes |
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OI 323 EC |
De définir les axes de la préparation mentale des athlètes |
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OI 324 EC |
De concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs |
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OI 33 EC |
D'accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance |
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OI 331 EC |
De diriger l'entraînement dans la discipline |
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OI 331 EC |
De veiller au respect des différents protocoles de travail établis |
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OI 332 EC |
D'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition |
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OI 333 EC |
D'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition |
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OI 334 EC |
De mettre en œuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel |
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OI 335 EC |
De gérer la relation avec les médias |
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OI 34 EC |
De conduire l'évaluation du projet de la performance |
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OI 341 EC |
De formaliser les bilans sportifs |
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OI 342 EC |
D'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés |
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OI 343 EC |
De proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement |
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OI 35 EC |
D'organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l'organisation |
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OI 351 EC |
De concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l'organisation |
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OI 352 EC |
De coordonner la mise en œuvre des actions de formation décidées |
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OI 353 EC |
D'animer des actions de formation |
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OI 354 EC |
De participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs |
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OI 355 EC |
D'évaluer des actions de formations |
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UC 4 EC |
D'encadrer la discipline sportive en sécurité |
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OI 41 EC |
De réaliser en sécurité les démonstrations techniques |
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OI 411 EC |
D'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline |
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OI 412 EC |
D'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique |
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OI 413 EC |
D'expliciter les différents éléments de la démonstration technique |
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OI 42 EC |
De réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants |
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OI 421 EC |
D'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant |
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OI 422 EC |
D'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant |
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OI 423 EC |
De maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident |
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OI 43 EC |
D'assurer la sécurité des pratiquants et des tiers |
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OI 431 EC |
D'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique |
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OI 432 EC |
D'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et le milieu dans lequel il se pratique |
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OI 433 EC |
D'assurer la sécurité passive des équipements |
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OI 434 EC |
D'agir en cas de maltraitance des mineurs |
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